武汉石油精查细算当好家

     为了全面掌握加油站商品、资金、数质量的管理，有效堵塞管理漏洞，近日，武汉石油对所属在营加油站进行了全面审计盘点工作。他们与各加油站站长签订了《加油站资金管理责任书》，权责细化，切实把加油站的管理工作落实到了实处。

    审计盘点工作分别从资金与损耗上入手对各个加油站进行了全面摸底。审计盘点小组到站后，按分工立即进行加油站交接班，记录各种资金数据，对储油罐各项数据进行计量并记录。同时，对2006年1月1日至审计盘点时的进、销、存数据进行汇总，做出加油站商品盘点表。检查加油站有关报表、台账，查看账目账表是否相符。

    武汉石油本着“细算严追”的原则，若在资金上发现问题，按照资金流向采取正（反）顺序到银行（或用户单位）进一步追查，一查到底，决不姑息任何问题，发现商品损耗超标异常的问题：按商品进或销的流向，从进货源头（油库）、运输、卸油定位、卸油记录、台账原始记录、校泵记录、维修回罐记录、容积表、加油机校验时间及误差率、阻火器、设备密封状态等方面，全面实施“会诊”，分析查找造成损耗异常超标的原因。