武汉石油行风评议简报

（第十六期）
武汉石油民主评议行风工作领导小组办公室                       二OO六年七月四日

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狠抓制度落实 确保油品运输
——运输分公司行评自查自纠及整改情况

      6月10日，武汉石油召开了开展民主评议行风自查自纠工作动员会，我司领导高度重视，对照行风自查自纠的要求和标准进行了全面的梳理，并对突出问题进行了讨论，研究对策。
      一、自查自纠工作的具体结果
      1、我司油罐车油品卸收环节一直严格按照《武汉石油零售环节成品油计量管理办法》的规定执行。铅封均实行“双封”制度，严格按规定进行计量、施封并与计量员双方签字确认进行数量交接。
      2、我司油罐车罐容表均经省计量中心检定合格，方可进行运输，每两年复检一次，其计量准确度符合国家标准。今年复检从四月份起陆进行，到目前为止，仅有一台车未检测完毕外，其它油罐车罐容均检测合格。
      3、“在规定的时间内将油品送到提货单上指定的加油站”未完全做到。

      原因：一是大部门城区内老站油罐罐容小，发油量大，如配送不及时就会发生脱销的情况；     
      二、是武汉市城区实行交通管制，下午4点至7点，城区内各主要交通干道均禁止油罐车通行，造成油品无法按时配送到站。
      4、我司共有油罐车45台，其中运输汽油车辆25台，运输柴油车辆20台，做到了油品运输专车专用。
      5、为了更好的为加油站服务，切实保障油品及时配送到位，我司已于2005年4月5日向油站公布了服务投诉电话，实行24小时承诺服务。对待油站的投诉回复率达100%。我司领导还经常组织管理人员到油站进行走访，收集意见，对提出的合理意见进行整改，并及时给予答复。

      二、自查自纠工作的整改措施：
      1、改小吨位配送，确保油站不脱销。
针对城区内老油站罐小，发油量大，油品配送不及时的问题，调度室对各加油站的罐容进行登记，做到心中有数，并将问题突出的加油站油品计划进行分解，用小吨位油罐车进行配送，由一天一次配送，改为一天两次配送，勤送油品，确保加油站油品不脱销，保证正常的经营秩序。
整改部门负责人：黄波　
      2、严抓油品数质量问题，减少油品非正常损耗。
      （1）加强司机的思想、业务教育，端正职业行为，树立职业道德，熟悉油品卸收环节，做好保质保量工作。
      （2）数质量科加强对油罐车的巡检力度，不定期跟踪检查油罐车运油情况，全程了解装卸油的数质量情况。每周不少于2次突击对油罐车的铅封进行检查。对发现的异常情况，一查到底，决不姑息，并严格按公司的相关规章制度对当事人进行处罚。
      整改部门负责人：胡小顺